Нужен ли вам сотрудник, которого мотивируют деньги?

0
626

Американский писатель и журналист Дэниел Пинк пришел к выводу, что мотивация сотрудников деньгами бесполезна и даже вредна. И хочет ли начальник иметь при себе работника, которого более всего привлекают финансы? Свои размышления Пинк описал в книге «Драйв: что на самом деле нас мотивирует».

Мы выделили основные тезисы:

Хороший работник хочет быть мастером. Поэтому мотивировать его необходимо, сделав акцент на естественном стремлении к совершенству.
Высвобождайте тестовое время. Выделите сотрудникам полдня на неделю для того, чтобы они предлагали и воплощали свои безумные идеи.
Результат — единственное, что имеет значение. Неважно, где и в какое время работник его достигнет. Главное, чтобы ему было удобно.
Сотрудник должен разделять миссию компании и сознательно работать ей во благо. Иногда, быть «своим человеком» важнее, чем быть профессионалом.

Особенно такой подход касается представителей творческих профессий, работающих в компаниях — дизайнеров, журналистов. То есть, специалистов, применяющих отдельный подход к каждому заданию. Их работу невозможно свести определенному алгоритму, поэтому и невозможно объективно оценить финансово. Иногда журналистская статья или логотип может принести корпорации миллионы. Поэтому важно платить работнику не за количество созданного, а за то, что он работает именно на вас и верит в общее дело.

НАПИСАТИ ВІДПОВІДЬ